| doel | Mensen effectief leiding geven is een cruciale en complexe taak met veel uitdagingen!
En, helaas, er is geen wondermiddel dat altijd bij iedereen en in alle omstandigheden werkt. |
| doelgroep | Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die een team van minstens 3 personen leidt. |
| vereiste voorkennis | Geen |
| inhoud | "Ik begrijp niet waarom ik sommige werknemers probleemloos kan managen maar andere niet"?
"Ik heb moeite met bepaalde persoonlijkheden in mijn team". "Ik heb onvoldoende autoriteit" of omgekeerd, "mijn medewerkers zeggen dat ik te autoritair ben". "Hoe kan ik mijn team motiveren? "Hoe kan ik mijn medewerkers wel aansturen maar op een verbindende manier? Daarom is het essentieel om rekening te houden met : de leiderschapshouding van de leidinggevende, de betrokken persoonlijkheden (zowel die van de leidinggevende zelf als die van het personeel), de situatie: wat is de context, welke problemen zijn er, welk soort organisatie is het, hoe zijn relaties met derden (andere teams, klanten, management, enz.), de psychologie (het stressniveau) van de betrokkenen, het tijdsaspect (dringendheid, deadlines, prioriteiten), de beschikbare communicatiemogelijkheden. Deze opleiding geeft u de handvatten om al deze aspecten aan te pakken. Deze e-learning reikt je oplossingen en concrete technieken aan om: verschillende persoonlijkheden samen te laten werken, bewust de gepaste leiderschapsstijl te kiezen, de motivatie van je team voeden, de efficiëntie van je medewerkers optimaliseren. |
| praktisch | De online training bestaat uit 16 zeer korte video's, oefeningen, tips en tricks en praktische samenvattingen van de theorie.
Je hebt de mogelijkheid om je vragen per e-mail aan de trainer te stellen en je ervaringen en best practices uit te wisselen met andere deelnemers via het forum. De inhoud van de cursus is gebaseerd op de volgende 4 thema's : De 4 voornaamste pijlers van doeltreffend teambeheer Jezelf beter leren kennen om je beter aan te passen (o.b.v. een persoonlijkheidstypologie) De juiste leiderschapsstrategie kiezen: 4 leiderschapsstijlen - het model van situationeel leiderschap Hoe je je medewerkers meekrijgt: motivatie, het belang van effectieve communicatie, corrigerende feedback |
| standaard duurtijd (uren) | 0 |
| Vlaams opleidingsverlof | Neen |
| Er zijn geen toekomstige sessies in open aanbod ingepland voor deze module. | ||
| Via dit formulier kunt u uw interesse voor deze module kenbaar maken. |
