À partir de janvier 2013, toutes les entreprises du secteur privé de plus de 20 travailleurs doivent rédiger un plan pour l'emploi annuel ou pluriannuel.
Si votre entreprise compte plus de 20 travailleurs au premier jour de travail du 2013, alors vous devez rédiger un tel plan. Le nombre de travailleurs est calculé en comptabilisant d'une part le nombre total de travailleurs occupé le premier jour ouvrable de l'année civile et d'autre part le nombre de travailleurs intérimaires exprimés, en équivalents temps plein (et non par travailleur). Ce calcul reste acquis pour une période de 4 ans.
Le plan doit contenir des mesures, adaptées à votre entreprise, visant à maintenir ou augmenter le nombre de travailleurs de 45 ans ou plus au sein de l'entreprise.
Ci-après, une liste avec de suggestions d'actions que vous pourriez enregistrer dans votre plan pour l'emploi des travailleurs au sein de votre entreprise.
Avant de définir les domaines d'actions, il serait néanmoins judicieux de :
1) Faire une analyse de la pyramide des âges de vos travailleurs :
- Quelle est la répartition des travailleurs au sein des différents groupes d'âge?
- Quelle est l'image de cette répartition par département d'activité ?
- Identifiez-vous des postes de travail névralgiques à court ou moyen terme?
2) Répertorier les besoins de l'entreprise et des travailleurs
Exemple de domaines d'actions :
Embauche et sélection
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Diversifier les canaux d'embauche.
Analyser dans votre région, quels seraient les organismes qui disposent de banque de données, de demandeurs d'emploi âgés de plus de 45 ans. Exemple les services du Forem
Maison pour l'emploi,
Job focus, Forem Conseil...) les bureaux d‘outplacement;
les MIREC (Mission régionale pour l'emploi) etc..
- Inclure vos 45 ans et plus lors de vos procédures de sélections de nouveaux collaborateurs.
Bien souvent ce sont ces mêmes personnes qui font former le nouveau collaborateur. En les incluant dans la sélection, vous les responsabilisez, ils se sentent valorisés et bien souvent ce sont eux qui vous restent «fidèles».
- Analyser au sein de l'entreprise s'il n'est pas possible d'assurer une mobilité interne via la mise en place de la polyvalence de vos travailleurs.
Par exemple, confier la mission de formateur ou de parrain à un 45 et plus
Formation
Plan de carrière
Fonds d'expérience
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Les entreprises qui souscrivent à un dossier
fonds d'expérience, peuvent inclure les actions envisagées au sein du plan pour l'emploi des salariés âgés au sein de l'entreprise
- Réaliser à des moments réguliers, une analyse du poste de travail en collaboration avec le service de prévention (interne ou externe). La méthode Sobane (gratuite) peut être utilisée à cet effet.
Pacte de génération
Extra